地域金融機関J社のデジタル人材採用基盤の確立

デジタル人材採用の課題と戦略的アプローチ

伝統的な金融機関であるJ社では、デジタルトランスフォーメーションの推進にあたり、ITエンジニアやデータサイエンティストなどのデジタル人材の採用が喫緊の課題となっていました。
特に、都市部の大手IT企業との人材獲得競争において、給与水準や知名度での劣位を、いかに他の魅力で補うかが重要なポイントでした。

work scopeは、地域金融機関ならではの特徴である「地域への貢献」「安定した経営基盤」「ワークライフバランス」といった要素を採用ブランディングの核として位置づけ、デジタル人材にとっても魅力的な要素として再構築しました。
さらに、地域のIT企業やスタートアップとの協業機会の創出、副業・兼業制度の導入、リモートワークを前提とした働き方改革など、デジタル人材が活躍できる環境づくりを包括的に支援しました。

これらの取り組みを通じて、採用母集団の形成から、選考プロセスの確立、オンボーディングまでの一貫した採用基盤を構築することに成功しました。